Seminario Minería & Energía de Endress+Hauser superó expectativas
(Newprocess Comunicaciones) Santiago, diciembre de 2009.- Cerca de 100 invitados, clientes y amigos de Endress+Hauser Chile, asistieron a los Seminarios de Minería & Energía realizados en diciembre en Antofagasta y Santiago. Un novedoso formato hizo más dinámica la entrega de información y obtuvo la espontánea participación de los asistentes con preguntas y comentarios afines.
El encuentro contó con la asistencia de Isaías Vitela, Regional Industry Manager Power&Energy Endress+Hauser México, acompañados por los responsables de venta de la oficina local en minería, análisis de líquidos, soluciones y servicios, encabezados por Susana Torres, gerente general de E+H Chile. En Santiago, se plegaron las presentaciones de Fernando Romero, Gerente de Control de Procesos de Anglo American Chile, y Juan M. Mosso, Gerente de Soluciones de Arquitectura de Rockwell Automation Chile.
Susana Torres perfiló la estrategia del Grupo al 2015, especialmente en Chile donde el mercado de la energía y minería comandarán las actividades de ventas, a partir de su millonaria cartera de proyectos, atractivos para Endress+Hauser como proveedor de instrumentos y de soluciones para todas las variables de proceso.
Mucho interés hubo con la exposición acerca de “Monitoreo de Energía, análisis de eficiencia y costos” y el caso de estudio donde Endress+Hauser Chile brinda un servicio de pre-comisionamiento remoto de los instrumentos operarán en Minera Esperanza.
Desafíos de las Tecnologías de Automatización, Información y Comunicación
Fernando Romero de Anglo American Chile en su presentación estableció que la industria minera enfrenta los siguientes desafíos: 1) Explotación, diseño y desarrollo de minas; 2) Nuevos métodos de minería y procesamiento de minerales; 3) Temas demográficos y laborales; 4) Medioambiente, seguridad y relación con comunidades, 5) Ciclos de precios: desafío, mantener la competitividad; 6) Uso intensivo de activos muy costosos; 7) Preocupación por energía y agua; 
Eficiencia en la cadena mina-planta-mercado.
Dijo que mediante las TICAs (Tecnologías de Información Comunicaciones y Automatización) es posible apalancar todos los objetivos del negocio. “Lo que no se puede medir no se puede controlar. El control es un proceso permanente de corrección; es clave medir bien”. Se destaca la importancia de definir una visión de sistema para el alineamiento de objetivos en la cadena: Empresa → Fase de producción → Planta → Proceso unitario → Lazo de control. “Cuando una empresa manifiesta su interés de ganar utilidades, declara su necesidad de mejorar sus lazos de control para obtener el máximo rendimiento de sus procesos coordinando de manera eficiente sus activos (equipos y sistemas)”.
Romero destaca la importancia de contar con un modelo para la integración de información, como ISA S95; estableció la relación bi-direccional entre el Manejo de Información en Tiempo Real (Control de Procesos) y el Manejo de Información Transaccional. “Hay que atender al origen de los datos de proceso. En un proceso cada dato debe conversar con el otro. Los datos de proceso son utilizados por los lazos de control automático, que conviven con una componente de ‘control humano’ para la toma de decisiones en diferentes niveles”. Afirmó: “Tenemos grandes minas de oro de datos que no usamos en nuestras minas de cobre”.
Se refirió al Proyecto P893A de Amira. “Encuestas realizadas indican que existe unanimidad en cuanto a que las tecnologías de automatización y control instaladas no están siendo aprovechadas al máximo. La razón principal es la falta de conocimientos técnicos y la imposibilidad de satisfacer las necesidades de formación y entrenamiento en estas tecnologías”.
Durante el tiempo de consultas, Fernando Romero subrayó el avance durante los últimos 25 años de tecnologías de hardware, software, instrumentación, comunicaciones, entre otros. Destacó sí, el estancamiento en el desarrollo del recurso humano necesario para explotar y mantener estas tecnologías. “Es evidente que no se entiende el rol del RR.HH. integrado a estas tecnologías en la cadena de valor del negocio. Es un imperativo de la Industria Minera atraer y retener gente bien preparada y darle posibilidades de desarrollo en funciones claves para la compañía, como es el Control de Procesos”.
Novedades de la Alianza con Rockwell
Juan M. Mosso, Gerente de Área Automatización de Rockwell Automation, recordó el acuerdo de colaboración tecnológico de su compañía y Endress+Hauser surgido hace 5 años. “Las mejores compañías son las mejores colaboradoras”, dijo evocando al autor Thomas Frieman.
La alianza original persigue el potenciamiento de ambas a firmas a partir de las plataformas de control de una con los instrumentos de terreno del otro. Al día de hoy, han surgido investigaciones para llegar al acuerdo que revisando el protocolo ethernet IP, es posible integrar dentro de la red en forma directa los instrumentos con la plataforma de control de Rockwell. “Hemos lanzando el flujómetro másico Promass 83 con esta conectividad”.
Dijo que es posible conseguir aproximación sistemática y completa a la integración preferencial: 1) para efectuar pruebas de interoperatividad - configuraciones válidas de dispositivos; 2) herramientas de valor agregado Endress+Hauser/Rockwell Automation. “De esta forma es posible reducir riesgos de fallas en procedimientos de puesta en marcha de los dispositivos. Al día de hoy existen 43 declaraciones para trabajo integrado en tres de los protocolos más empleados por la industria”. Mosso citó ejemplos de integraciones en clientes internacionales del área de los biocombustibles. “En Chile, –continuó- Sociedad Chilena del Litio hizo una implementación y una planta de procesamiento de minerales de Enami hizo otro trabajo utilizando más de 60 sensores E+H con comunicación HART. Además, en Estados Unidos hemos fusionado el servicio técnico, a través de un soporte telefónico que brinda atención continua”. Respecto de la industria de la energía, el gerente de área de Rockwell señaló que el interés va más allá del mercado de la energía eléctrica, sino que de la producción sustentable por intermedio de diferentes aplicaciones ya estudiadas y conocidas.
En resumen, citó, existe un fecundo trabajo de innovación tecnológica; de administración de los activos; desarrollos en soluciones FDT/DTM; y alternativas concretas en el área de los biocombustibles, en el caso de Estados Unidos.
Acerca de Grupo Endress+Hauser
Endress+Hauser (www.endress.com) (ww.cl.endress.com / www.e-direct.cl) es líder mundial en instrumentación de medición, servicios y soluciones para la ingeniería de procesos industriales. Los clientes son principalmente de los siguientes mercados: minería metálica/no metálica, química/petroquímica, alimentación y bebidas, agua/agua residual, pulpa y papel y empresas navieras. El balance del 2008, consigna que las ventas fueron 8,8%, equivalente a 1.211 billones de euros. La rentabilidad antes de impuestos fue de 3,9%, correspondientes a 140,3 millones de euros.
Saludos,
Alejandro Pezoa
Editor Coordinador
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